פיתוח מנהלים
קינן שפי מאמינה כי ניהול הוא מקצוע. מקצועיות הנה בראש ובראשונה למידה והתפתחות, ולשם כך אנו בונים תוכניות פיתוח מנהלים ייחודיות המייצרות תוצאות אפקטיביות.
תחומי ליבה בתהליכי פיתוח מנהלים:
- עיצוב תפיסת תפקיד ניהולי.
- מניהול למנהיגות.
- ניהול תוצאתי.
- קבלת החלטות.
- ניהול השרות.
- ניהול ממשקים ארגוניים.
- המנהל כמוביל חדשנות ארגונית.
- ניהול שותפות פנים ארגונית.
- הנעת עובדים.
- חניכת עובדים.
- עבודת צוות.
ייעוץ אישי למנהלים
ייעוץ אישי למנהלים הנו תהליך פיתוח אפקטיבי במיוחד עבור מנהלים אשר מביעים מוטיבציה וצורך להשתנות ושואפים לנהל טוב יותר.
קינן שפי מתמקדת בתהליך הייעוץ בפרמטרים כגון:
- חיזוק הזהות הניהולית (ערכים ניהוליים, בחינת דילמות ניהוליות).
- הגברת המודעות לדפוסים ולהרגלים של המנהל/ת.
- עיצוב תהליך התפתחות וצמיחה של המנהל/ת.
- שיפור אפקטיביות היחידה הארגונית אותה הנועץ/ת מנהל/ת.
