קינן שפי מסייעת ליחידת משאבי אנוש בארגון לייצר תפיסת תפקיד ברורה שתהווה תשתית לפעילותה. קינן שפי מלווה את יחידת משאבי אנוש בתהליך הפיכתה לשותף עסקי, תהליך בו יחידת משאבי אנוש מתחברת לאסטרטגיית הארגון וליעדיו ופועלת בהתאם להם. קינן שפי יוצרת אינטגרציה בין עולמות התוכן של הארגון ושל יחידת משאבי אנוש אשר בתוכו, תוך יישום אינטגרציה מקבילה ומסונכרנת בין הפונקציות השונות של משאבי אנוש (גיוס, הדרכה, פיתוח ארגוני, תגמול והטבות, ארגון ושיטות, רווחה ועוד).
קינן שפי מציעה עבור יחידת משאבי אנוש את השירותים הבאים:
- ליווי אישי למנהלי משאבי אנוש (התמודדות עם דילמות בתפקיד, קידום תהליכים ארגוניים).
- בניית תוכנית עבודה.
- כתיבת ספרי נהלים.
- עיצוב, הערכה והטמעה של תרבות ארגונית.
- ייעוץ בתחום תהליכי אבחון, מיון, גיוס וקליטת עובדים.
- סדנת ראיון תעסוקתי.
- בניית תוכנית לשימור עובדים.
- בניית תשתית הערכה וסיקור פנים ארגונית.
- עיצוב מדדי ביצוע.
- הקמת פרוייקטים רלוונטיים חדשניים (טלנטים, כוכבי ניהול, רשתות מומחיות פנים ארגוניות ועוד).
- ליווי תהליכי חדשנות פנים ארגונית.
- בניית תהליכי הדרכה מקצועיים (איתור צרכים, פערי ביצוע, הכשרות ותהליכי למידה).
- ליווי מסלול חיי העובד/ת: קליטה, שימור, מסלולי קידום רוחביים / אורכיים, פיטורין בעת הצורך.
- ליווי וייעוץ בתחום תהליכי פרישה / פיטורין.
