איבחון ופיתוח ארגוני

אבחון ארגוני

אבחון ארגוני הנו כלי המייצר תמונת מצב ארגונית רחבה, ומאפשר למנהל/ת לקבל החלטות לשיפור הארגון.

  • קינן שפי ממליצה לקיים אבחון ארגוני בתנאים הבאים:
    עם כניסת מנכ”ל/ית חדש/ה לחברה – בכדי לייצר עבורו/ה תמונת מצב מהימנה, מקצועית ואובייקטיבית.
  • בארגון בו קיימים פערי ביצוע בין היחידות השונות.
  • לפני החלטה על שינוי ארגוני נרחב.

פיתוח ארגוני

פיתוח ארגוני הנו יישום עקרונות ושיטות ממדעי ההתנהגות הבא להגדיל את האפקטיביות העסקית של הארגון.

תחומי ליבה בפיתוח ארגוני:

  • גיבוש חזון וערכים ארגוניים.
  • הטמעת חדשנות פנים ארגונית.
  • פיתוח צוותי הנהלה.
  • הטמעת תורת שירות ושיפור שירות.

נגישות